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一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，很好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只好任由总部摆布了。由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。加盟的意思指参加某一团体戓组织。南京WAYSCORE产品品牌代理

选择一个正确的加盟项目，无疑是加盟事业的一个好开端。首先你要做的是，问问自己的优势是什么，劣势是什么。就行业和品牌的选择，一般来说，可以采用以下几种方法：注重市场调查、市场的分析预测。要仔细考察下当地同行业的店铺生意状况如何，在一个好的行业市场背景下顺势而为将会比逆势而上更能轻松创业致富。尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业，作为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。如果不能选择一个自己熟悉的行业进行创业，那么选择一个好的适合自己，能给予自己开店强大持续支持的加盟连锁总部就变得非常重要。好品牌与差品牌往往有很大的差距。无锡去屑洗发水品牌代理想要经营好一家美发店，首先投资者需要对美发行业有所了解，然后尽量满足不同消费者的需求。

加盟总部的管理水平：尽管加盟费用的高低与总部的管理水平有很大关系，但外人要一眼就能准确评估公司的管理水平是很难的。各行各业的特征以及各家各派的学说，再加上各种各样的表现，使外人只注重形式而看不清本质。总部在开展特许业务时，不但要使自己的管理品质真正上档次，而且要注意对管理品质的外包装，精益求精，甚至小到一个用以推广的小册子小名片，也要印制精良，绝不能粗制滥造，损害公司形象。加盟总部提供的援助：加盟总部对加盟店提供援助的多少，是决定加盟费用高低的一个重要因素，因为提供的援助越多，其管理费用支出也越多，用于弥补管理费用而收取的加盟费也相应增加。

受许人得益于特许人为改进经营、保持体系合乎时尚和强大竞争性，而作的持续不断的研究开发工作。特许人收集的市场信息和各种经验可被受许人分享。这些信息和经验是体系外的人得不到的。区域划分可使受许人免受特许人或体系内其他受许人的竞争。如果银行认识到了特许经营的优势，可能更愿意给受许人。事实上，在国外的许多银行中已经专门设立了特许经营借贷服务部门，其职责就是专门为特许经营的特许人和受许人提供资金援助。提高受许人的管理能力以及在以前工作中不曾有过的满足感。受许人创业成功的机会增加。加盟开店是加盟商（受许人）与连锁总部（特许人）之间的一种契约关系。

根据相关法规要求，开展连锁加盟的特许方需要拥有两家直营实体店面并正常运营一年以上时间，才拥有申请开展特许连锁加盟的特许牌照。想加盟连锁体系的人，有一定的资金实力，但是自己不想经营店铺。加盟者与加盟总部约定由加盟总部来运营店铺，即加盟者对店铺无经营权但是有所有权，实际营收按照出资比例分拆。由加盟总部与企业公司内部员工共同出资，运营方式与直营店完全相同。创业员工与公司按照出资比例来分拆利润。一些只对加盟连锁体系产品感兴趣的经营者无心加入这个连锁体系。加盟总部只向经营业者提供货物，不负责店铺的管理。这种连锁体系会随着规模的增长，地降低进货成本。连锁加盟制度是存在于连锁加盟总公司、加盟店之间的一种合同关系。日本进口修护洗发水销售

由于加盟主是自愿加入，总部只收取固定费用给予指导，因此所获盈亏与总部不相干。南京WAYSCORE产品品牌代理

产权关系不同。加盟连锁（特许连锁）是独自主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互独自的，与总部之间没有资产纽带。而直营连锁店都属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是加盟连锁与直营连锁很本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率，所需资金较少。相比之下，直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。加盟连锁（特许连锁）中特许人(总部)和被特许人(加盟店)之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。南京WAYSCORE产品品牌代理

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