南京mes 公司

时间:2020年09月10日 来源:

MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间,为操作人员、管理人员提供计划的执行、追踪以及所有资源(人、设备、物料等)的当前状态。

从管理角度来看,MES是企业现代集成制造系统(CIMS)信息集成的纽带,可以为企业提供包括制造数据管理、生产调度管理、计划排程管理、库存管理、人力资源管理、质量管理、工作中心/设备管理、采购管理、工具工装管理、成本管理、生产过程控制、项目看板管理、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块。 进行MES系统模块的统一规划,优先实施生产协同性好的模块,保证先期实施的系统产生生产协同价值。南京mes 公司

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目前国外**企业应用MES系统已经成为普遍现象。
基于MES用户的经验,使用MES所带来的效益很可观。相比于其它任何制造软件,MES应该是相当具有吸引力的:平均减少制造周期时间45%;一般减少数据输入时间为75%以上;平均减少半成品(WlP)24%:平均减少为交班而准备的纸面工作61%;平均减少引导时间27%.;平均减少纸面工作和设计蓝图所带来的损失56%:平均减少产品缺陷18%。以上列举的若干统计数据是由国际MESA协会通过调查研究确定的,具有充分的根据。
在经历了ERP等各种信息化概念和产品的洗礼后,企业用户越来越注重信息化给企业带来的专业性改善和实质性收益。在中国制造业比较发达的地区,如辽宁、陕西、四川等地,许多以订单生产为主的企业已逐渐认识到MES的真正价值,开始应用这一系统。
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必须做好整体规划选择适合企业自身特点的实施方案有效规避风险
①推进智能制造需要解决更加复杂的、纵横交错的信息集成问题,例如IT系统与自动化系统的信息集成、供应链的数据交换;
②推进智能制造需要处理来源多样的异构数据,包括各种来自设备、产品、社交网络和信息系统的海量数据,需要确保基础数据的准确性;
③推进智能制造需要企业的IT部门、自动化部门、精益推进部门和业务部门,甚至供应链合作伙伴之间的通力合作。
因此,制造企业必须充分认识到推进智能制造的复杂性、艰巨性和长期性。制造企业应当做好相关技术的培训,选择有实战经验的智能制造咨询服务机构,共同规划推进智能制造的蓝图。
在整体规划的指导下,选择对于企业很有可能迅速见效的突破口优先实施。比如,推进基于物联网的预测性维护服务,促进企业已销售的产品的配件销售,提高客户服务满意度;或者通过实现生产线的智能化,提高设备的整体绩效和产品合格率;通过建立企业级BOM平台,实现产品的在线定制等。

MES系统提高智能工厂车间透明化能力

MES系统提高智能工厂车间透明化能力。对于已经具备ERP、MES等管理系统的企业来说,需要实时了解车间底层详细的设备状态信息,而打通企业上下游和车间底层是较好的选择,MES系统通过实时监控车间设备和生产状况,标准ISO报告和图表直观反映当前或过去某段时间的加工状态,使企业对智能工厂车间设备状况和加工信息一目了然。并且及时将管控指令下发车间,实时反馈执行状态,提高车间的透明化能力。

MES系统提升智能工厂车间无纸化能力

坦白地说,MES系统是通过采用PDM、PLM、三维CAPP等技术提升数字化车间无纸化能力。当MES系统与PDM、PLM、三维CAPP等系统有机结合时,就能通过计算机网络和数据库技术,把智能工厂车间生产过程中所有与生产相关的信息和过程集成起来统一管理,为工程技术人员提供一个协同工作的环境,实现作业指导的创建、维护和无纸化浏览,将生产数据文档电子化管理,避免或减少基于纸质文档的人工传递及流转,保障工艺文档的准确性和安全性,快速指导生产,达到标准化作业。 通过信息就能够把握机会,作出决策,从而提高工厂车间的整体运作效率,降低运作成本。

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企业数字化转型浪潮已至,许多企业都在进行数字化转型,其中MES系统被企业所青睐,那么企业为什么需要进行数字化转型呢,又为什么需要MES系统呢,下面由芯软为您解答。

全过程追溯

MES系统相对于传统的生产管理系统具有可追溯的特点,从材料采购到生产过程中操作工、检验员、检验工具、机台、工装夹具、生产环境、销售渠道等,均可实现追溯。

透明化管理

传统的管理系统是离散状态的,各系统之间彼此不互通,且数据滞后。而MES系统可以实现实时数据采集,管理者随时都可以看到生产进度、质量情况、设备运行状态、设备利用率、库存情况、人员情况、资金往来、计件工资等。这样管理工作具有很大的灵活性、全局性。

变被动为主动

MES系统所采集的数据,可进一步根据数据做预测、设置预警条件、临界点、报警条件等,让系统预知风险并能及时处理,而不是发生了以后疲于应对,变被动为主动。 遵循规范、科学的MES还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题。江苏通用mes

近年来,工业互联网成为制造业转型升级的一项重要抓手。南京mes 公司

让机械设备企业不得不直面的是,竞争越来越大,订单式生产的应用已经逐渐被一些加工企业所看好,但对于企业信息化的要求也是越来越高。对于一些离散式的中小型企业而言,竞争力不足日趋凸显。
提升企业的中心竞争能力,生产制造信息化成为中小企业很薄弱的环节。MES系统作为解开生产过程的黑箱、连接ERP与车间管理的关键技术,越来越多地得到制造企业的关注和认可,并将MES系统的应用纳入信息化发展规划的重要环节之中。尤其是在中国制造2025规划提出,以及中德工业4.0合作发展的当下,MES系统的中心作用更加明显,早已成为中小型企业提高生产管理能力的中要手段和途径。
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