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科研项目管理系统是如何实现报销信息化管理的： 首先，项目diyi负责人在发起项目时，需填写项目预算，确定各经费项的金额；日常报销时，项目负责人填写报销申请，包括报销项目、金额、报销方式、说明等内容。填写报销申请时，能够根据预算明细，显示出报销项剩余经费情况等内容，报销审核流程能够通过系统自动比对报销金额是否超出预算，能够通过系统自动比对是否超过账上余额，超过则不能发起报销，报销金额包括申请金额和实报金额。医院科研管理平台非常智能化。湖北庞培医院科研管理平台行业

什么是庞软的EDC系统逻辑核查： EDC系统的编辑检查包括系统检查(System Check)和逻辑检查(Edit Check)。逻辑检查是指在EDC系统的不同数据点之间进行逻辑上的检查，检查的逻辑来自于方案的要求。系统自动定期进行数据逻辑检查：每次就诊、病例完成与试验进行过程中和结束时，自动运行预设的逻辑检查或定期运行预设的逻辑检查，对字段内、字段间、表格内、表格间进行逻辑检查，一次就诊内、就诊间、病例内、病例间进行逻辑检查，甚至试验间的数据进行逻辑检查。浙江庞培医院科研管理平台哪家好医院科研管理平台是需要专业公司来维护的。

庞培科研项目平台的功能和应用范围。 科研项目管理平台是一款通过信息化方式实现医疗单位科研项目过程标准化管理的工具软件。通过该软件能够实现科研课题的申报、评审、立项、过程管理、结题、成果、经费等工作的管理。各级人员有不同的权限，系统上线后，在各自的工作台上能够了解医院，部门，个人多层级的科研项目全局情况，也可以实时查询项目进展、经费使用情况等细节，科研项目运作过程，经费的使用清晰可控。系统适用于各级医疗单位、卫计委对于科研项目的管理。

医院科研项目管理系统是如何做到全程资金管控的。 医院科研项目资金管控从项目经费预算模板入手，不同类型的项目如国自然，重点人才，重点学科，临床医学中心等都有固定的预算模板。每个医院的每个类型模板下的经费项也会有所不同，系统支持对经费项的维护。项目diyi负责人在发起项目时设定项目的预算，财务负责登记经费的到账情况，包括到账时间、到账金额、到账方式等内容；管理员能够对每个项目按一定比例扣除管理费；每一笔项目经费的报销都经过系统，按照事先设定的审核流程操作，系统能够查询每个项目每笔经费的使用情况，做到项目经费的全流程管控。医院科研管理平台形成科研数据报表，减轻研究者的负担。

     科研项目结题报告的类型及审核流程。 在科研项目管理系统中，当项目diyi负责人需要结题时，会按照已申请的科研项目类型的要求。项目diyi负责人上报结题内容，项目diyi负责人填写结题报告。同时系统支持多类型附件上传（word、excel、ppt、txt），课题负责人能够将项目结题相关的文件，以附件形式上传。项目结题可以根据系统设置的审核流程，进行审核，审核时上级领导，可以在线浏览结题报告，可以在线浏览已上传的相关附件，dada提高了审核的工作效率。医院科研管理平台能够实现卫生管理部门及医院对科研项目的层级式管理。品质医院科研管理平台系统

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   南京庞培软件研发的科研管理系统成功案例展示。 江苏省中医院、南京市中医院、无锡市人民医院、苏州科技城医院、 东台市人民医院、建湖县人肯医院、南京市江宁医院、江南大学、无锡市第二人民医院、无锡市明慈医院、江阴市医学会、江阴市人民医院、苏州市昆山市医学会、昆山市人民医院、苏州市高新区卫计局、苏州市吴江区卫计局、苏州市吴中区卫计局、苏州市相城区卫计局、苏州市立医院北区、连云港市东方医院、徐州市传染病医院等等湖北庞培医院科研管理平台行业

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