南京体育馆工程监理施工

工程监理的工作流程是怎样的？工程监理是指在施工过程中，由具有相关资质的监理机构或监理人员对工程建设过程进行全程监督、检查、指导和管理的一种服务。具体内容包括但不限于以下几个方面：1. 质量监督：对施工过程中的材料、施工工艺、施工质量进行监督，确保施工质量符合国家标准和设计要求。2. 进度监控：对施工进度进行监控和调度，确保工程按照合同约定的时间节点完成。3. 安全监管：对施工现场进行安全管理，确保施工过程中不发生安全事故。在精装修阶段，工程监理需确保材料选择符合设计要求及环保标准。南京体育馆工程监理施工

下列建设工程必须实行监理：(一)成片开发建设的住宅小区工程。建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理;5万平方米以下的住宅建设工程，可以实行监理，具体范围和规模标准，由省、自治区、直辖市人民建设行政主管部门规定。为了保证住宅质量，对高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅应当实行监理。(二)利用外国或者国际组织借款、援助资金的工程。(1)使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织借款资金的项目;(2)使用国外及其机构借款资金的项目;(3)使用国际组织或者国外援助资金的项目。南京体育馆工程监理施工工程监理需要专业人员的全程参与,确保工程质量和进度达标。

工程保修阶段监理人的职责（保修期为2年，防水工程为5年）：（1）负责工程保修期内工程量的确认和施工质量监督；（2）从移交物业后2个月内，监理人留土建监理工程师、水电监理工程师各1人配合委托人作好移交工作；对物业提出的质量问题进行技术解答，督促施工单位对发现的质量问题进行整改修复。监理人应对移交时所发现的问题作好汇总，并在这项工作完成后半个月内向委托人提交这项工作的评估分析报告；（3）保修期内安排负责人（接物业公司通知后24小时内到场）审核维修方案，对工程维修工作量进行确认，对维修过程进行监督，并以书面形式向委托人汇报维修工作结果；参加工程保维修期内的质量回访，并将回访记录提交委托人。

工程监理制度成立之初的初衷是取代government的微观工程管理职能，这个目标没有实现，government建设工程质量监督部门仍在实行微观工程管理活动；另一个初衷是为业主（建设单位）提供专业服务，业主不必成立专门的工程管理队伍，这个目标也没有实现，业主也光出于对法律的敷衍，而光授权工程监理单位进行程序性的工程监理，工程监理单位未获得相应的足够的授权，也无手段完成法律法规赋予的工程监理的宏大任务！由于中国的条块管理的实际状况，国家发改委的工程咨询单位与国家建设部的工程监理单位的业务出现了重叠，因此只能两家分工合作，也造成中国的工程监理制度不可能覆盖工程项目的全过程！工程监理应持续学习较新的建筑技术和法规变化，以提升自身专业水平。

“两管”：1、合同管理：建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。2、信息管理：施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动，更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理，并应用电子计算机进行辅助。“一协调：指全方面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）。工程监理主要工作是工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理，以及协调有关单位之间的工作关系。在钢结构安装过程中，工程监理需特别关注节点连接的质量。江苏展厅工程监理行价

工程监理不仅是一份职业，更是一种对社会负责的态度体现。南京体育馆工程监理施工

控制工程进度：（1）审核施工单位月、周进度计划的可行性，专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送委托人。如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现；（2）每周定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，及时协调处理相关的问题。若情况特殊，监理人响应开现场会议，协调解决有关问题，同时报委托人签字认可，并按时下发会议纪要；（3）建立工程监理日记制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题；（4）总监理工程师应在监理月报中向委托人报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。南京体育馆工程监理施工